本篇文章给大家谈谈例会制度，例会例以及安全例会制度对应的制度制度知识点，希望对各位有所帮助，安全不要忘了收藏本站喔。例会例
周例会制度有什么作用
1、制度制度周例会制度是安全规范周例会时间、地点、例会例程序、制度制度纪律等相关的安全规范和规则。通过例会，例会例每位同事都能按顺序汇报本周重点工作完成和开展情况，制度制度就下周的安全重点和需要急办的工作进行布置和安排，并就存在的例会例问题和解决办法提出意见和建议。
2、制度制度为确保各项工作决策、安全措施的贯彻落实，理清工作思路，协调各科室之间的工作，及时探讨处理工作中存在的问题，开展周例会能够明确工作方向和提高工作效率。不仅对于个人工作有效促进，还有利于提高科室的工作效率，避免遗漏重要工作。
3、通过工作例会制度，不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾，还能通过大家的交流，提出解决问题的办法，切实找出解决问题的有效措施。对于急需完成的工作可以及时向领导汇报，有利于主管领导更好的进行宏观把握和做出决策性调整。
4、通过推行例会制度，本周事本周办，大大提高了工作效率和管理的规范化程度，更重要的是让每一项工作都能及时得到落实，规范了工作秩序，加强了责任心，进一步明确了工作重点。形成认认真真做事，踏踏实实工作的良好氛围，为后续工作奠定坚实基础。
扩展资料：
如何真正贯彻落实好周例会制度：
1、加强基层领导重视，只有领导的重视，周例会才有可能开好。要把周例会召开的情况与领导年度考核连接起来，实行积分制，周例会被分配5分或者更多，年度考核又和年度奖金挂钩。考核得分多奖金就多，考核得分少奖金就少。
2、加强监督检查，市要加强监督检查，除每次的周例会会议记录及时上报市局以外，要不定期检查所有专卖人员的周例会会议记录，听取县局领导关于开展周例会的情况汇报，还要通过现场参加周例会的召开，检验的周例会是如何开的。
3、加强实地考查，周例会的会议记录可以造假，专卖内勤一个人就能把全年的周例会记录都编出来，所以还要根据会议记录实地考查是否做了周例会记录中记录的事。
4、实行奖惩制度，对于周例会开的好的单位，给予领导年终考核加分，专卖人员给予现金奖励，开的不好的单位，要给予领导年终考核扣分，并在全市给予通报批评。
参考资料：百度百科：周例会
例会制度
转载以下资料供参考
公司例会制度
为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：
一、 公司生产经营碰头会制度
1、主持与记录：生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经理主持，公司办公室进行会议记录。
2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每月的5日、15日、25日下午15：00。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：公司各部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向公司办公室请假。
4、会议内容：
1）各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。
2）各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。
3）对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接，并对下一步工作作计划。
二、 公司质量分析会制度
1、主持与记录：质量分析会由公司办公室负责召集，分管质量副总经理主持，由公司办公室进行会议记录。
2、召开时间：每月28日下午15：00。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：生产、品质、理化及技术部门负责人，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。质量分析会召开前，各部门负责人必须收集近期所遇到的问题及所提意见或建议，并在会议上提出以便讨论解决。
4、会议内容：生产过程中及客户的反馈信息里所发现的质量问题进行分析。
三、 公司安全生产会议制度
1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责召集，安全生产管理员主持，并由安全生产管理员指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每月29日下午15：00
3、参加人员：公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：对车间进行安全生产现场检查，针对上月检查内容及整改措施汇报实施结果。对这个月出现的安全事故及安全隐患进行汇报分析，对下个月的安全生产工作提出要求。
四、部门例会制度
1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每月一次，具体时间由部门负责人安排。
3、参加人员：各部门所有人员。
4、会议内容：总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。
五、会议制度要求
1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。
3、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。
4、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
本制度由公司办公室负责解释，本制度自公布之日起执行。
党组会议制度和班子例会制度有哪些
党组会议制度：
一、党组会议由党组书记负责或受党组书记委托的党组成员召集并主持。
二、党组会议出席人员:党组成员。列席人员根据会议内容确定。
三、按规定参加人员不少于三分之二。
党组班子会议制度：
一、党组班子会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可随时召开。会议由主要领导主持，并提前将会议的时间和内容预告与会人员做好会前准备。
二、党组班子会议主要是传达学习党的路线、方针、政策和上级的指示精神;研究贯彻落实意见;分析党员队伍和职工队伍的思想形势;研究决定有关领导班子建设、机关建设、人事任免调动、奖惩等重大问题。
三、党组班子会议通常由班子成员参加，必要时可召开扩大会议，列席人员由主要党组确定，列席人员可参与问题的讨论，但无表决权。决定重大问题和人事任免时，与会班子成员不得少于三分之二。
四、党组班子会议必须遵循民主集中制的原则，坚持少数服从多数，个人服从组织。每个班子成员只有一票表决权，其形式为口头、举手、无记名投票三种，表决同意数过半方能生效。
五、党组班子会议由综合科专人记录，并根据会议的要求负责收集整理会议贯彻落实情况及时向主要领导汇报。与会人员应严格保守秘密，对通过的决议要坚持贯彻执行，如在执行中发现问题要及时向领导班子报告，经党组班子会议讨论复议后方能更改。
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规范党组会议制度的必要性和重要性：
规范会议制度是中央的一贯要求。1948年9月，毛泽东同志在《关于健全党委制》开篇指出：“党委制是保证集体领导，防止个人包办的党的重要制度。”
要求各级党委“都必须建立健全的党委会议制度，一切重要问题均须交委员会讨论，由到会委员充分发表意见，做出明确决定，然后分别执行”。
党章规定，凡属重大问题都要由党委会集体讨论并做出决定。哪些是需要党委集体讨论决定的重大问题，必须用成文法规形式具体明确，不能抽象笼统，这是党委领导的重要原则，也是健全和完善党委议事和决策机制的前提和基础。
2015年出台的《中国共产党党组工作条例（试行）》对会议议题、会议程序、会议记录等事项更提出了明确要求。比如，对议题要实行清单管理，议题表决前应当进行充分讨论，表决实行主持人末位表态制，党组会议需专人记录、存档备查等。
规范会议制度是贯彻落实集体领导、实行“民主集中制”的重要抓手。我们党各级党委实行集体领导制度，而党委（党组）会议正是落实这一要求的重要载体，会议开得好不好，能否真正贯彻民主集中制、实行少数服从多数的原则，对会议制度进行规范并提出明确要求就显得十分必要。
只有从组织上、内容上、程序上对会议制度进行规范，才能真正从根本上防止因“一把手”个人作风的不同而影响民主科学决策。
规范会议制度有利于追责和问责制度的落实。集体领导的最大优势是集思广益、科学民主决策，而最大的不足就是容易推卸责任，将个人的过错归咎于集体。
参考资料：百度百科-党组
监理例会会议制度
法律分析：为了规范工程建设，确保工程建设的顺利进行，加强参建各方的协作，有效的完成工程合同内容，加强对施工单位的管理工作，提高整体工作效率使各单位信息充分沟通，工程建设过程要定期召开监理例会，有关工程监理例会的规定如下：
一、 会议时间地点：
时间：周监理例会每周五上午10：00点准时召开。
地点：总包会议室，有特殊情况时，另行通知。其他会议以通知时间和地点为准。
二、 参会人员：
会议由总监理工程师主持，建设单位、监理单位、施工总分包单位等各方主要负责管理人员参加，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后下发。
1、建设单位参会人员有：项目经理、项目管理人员，必要时可邀请其他有关单位代表参加。
2、监理单位参会人员有：项目总监理工程师、各专业监理工程师、其他有关监理人员。
3、施工单位参会人员有：施工单位项目经理、执行经理、施工技术负责人、安全负责人、施工单位有关专业主要负责人等。
4、分包单位现场负责人。
5、其他会议人员根据会议通知参加。
三、 会议内容：
1、施工单位应于会议前做好充足准备，并将下一周进度计划，包括拟投入的时间、人员、机械等工作安排用书面形式报送监理单位和建设单位。
2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
3、检查分析工程项目进度计划完成情况，分析原因，采取有效措施将延误的赶回来。提出下一阶段进度目标及保证措施。
4、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题分析原因提出改进措施并加以落实，管理跟综。
5、检查工程量核定及工程款支付情况。
6、解决需要协调的有关事项。
7、会议内容形成会议纪要，第二天由监理单位组织与各参会单位会签后下发到各单位。
五、会议纪律：
1、本会议室开会期间不得在会议室抽烟和接听电话（需把手机打到震动或关闭），违者罚款50元/人次。
2、各与会单位人员必须按时参加监理例会（建设单位邀请其他有关单位代表除外），迟到早退者罚款100元/人次，各与会单位主要负责人无故不参加工程例会者罚款200元/人次。确有特殊情况者，必须有本人在会议前向总监理工程师请假，批准后方可不参加本次例会。紧急事情可以打电话向总监理工程师请假，施工单位项目经理和执行经理每月最多允许请假一次。
3、会议期间不得随意外出，不得随地吐痰，不得随地乱扔杂物，要爱护公共设施、讲究卫生，文明参会。
以上各项规定，请全体参会人员自觉遵守，树立本项目良好形象。凡违规者，请主动将罚款当场交出，由监理单位负责管理并用于改善会议条件使用。不交者在下次开会时下达双倍价款的处罚通知单，未交者，拨款或发工资时转财务扣除。
法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。
第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。
第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。
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